肯取势者可为人先，能谋势者必有所成。今年是金年会金字招牌信誉至上饲料集团于深交所挂牌上市元年，也是福建金年会金字招牌信誉至上推进高质量发展的关键之年，特别是面对当前和今后的市场环境与形势变化，保持生产经营持续向好发展对于福建金年会金字招牌信誉至上来说意义重大。

为全面提升员工的综合素质，进一步规范营销标准化管理和质量标准化管理，提升全体员工营销管理和质量管理新水平，2022年7月8日，福建金年会金字招牌信誉至上开展了“全员服务，全员营销，全员质量管理”论坛暨培训会议活动，力求打造一支能打能战的学习型团队，成就充满激情、有梦想有担当、坚韧不拔、团结协作、敬畏并实现目标的福建金年会金字招牌信誉至上人，集团培训学院总监曹小柏莅临参加本次活动。

7月8日早上9时许，本次会议活动在响亮的金年会金字招牌信誉至上厂歌和集团口号下拉开了帷幕。

内务副总经理陈珩汇报工作

营销副总经理陈坤山汇报工作

营销不仅仅是销售部门的职责，质量也不仅仅是生产部门的职责，而是全体员工的职责。各部门领导针对本次活动主题做论坛报告，每个人都发表了自己的看法，表明了本部门围绕“全员服务、全员营销、全员质量管理”的管理方法和工作设想，决心要化压力为动力，尽职尽责，努力做好各方面的工作，超额完成各项任务指标，以回报集团的重托。

培训学院总监曹小柏主持会议

培训学院曹小柏总监为福建金年会金字招牌信誉至上全体人员带来了一场生动、有趣、干货满满的精彩培训。曹总通过多种案例，深入浅出向大家诠释了全员服务、全员营销、全员质量管理的作用和意义，使大家深受启发，收获满满！

总经理郑真龙发表总结

郑真龙总经理最后做了总结，他表示：“营销不是企业的全部，但企业的全部都是为了营销,企业内部的采购、研发、生产、服务等各环节要协调联动，在充分满足顾客要求的条件下，进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内部各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一个有效的体系;从思想上转变，从观念上转变，从制度上为直面市场、直面客户提供保障，使客户实时化、个性化的需求得到最大限度地满足，实现为客户创造价值的最大化,在不断面对市场新挑战、新需求的过程中，带动企业逐步向高端产品、高端市场迈进，提高企业的市场竞争力，实现企业高质量发展”。

全员齐喊论坛口号

最后，本次活动在郑总带领全体参会人员齐喊论坛口号“全员服务！全员营销！全员质量！上下一心！全力以赴！yes！yes！yes！”下完美落幕！

发言者合影

一个企业的发展最终还是要依靠员工。假设每名员工都真正树立营销意识和质量意识，并贯穿福建金年会金字招牌信誉至上管理和生产运行的各层面、各环节，让产品变得更好，让用户无从挑剔，为我们“点赞”打满分，那么就一定能营销出产能、营销出效益、营销出职工的高标准获得感，就一定能营销出福建金年会金字招牌信誉至上高质量发展的累累硕果。

山行半腰，更要发力加劲。全体福建金年会金字招牌信誉至上人咬定目标不放松，一以贯之抓落实，撸起袖子加油干，不驰于空想，不骛于虚声，必将推动福建金年会金字招牌信誉至上再创高质量发展新局面，以优异成绩回报集团和公司。